Планую інвестувати в апартаменти в Карпатах, але дуже хвилюють реальні терміни окупності. Заявлені забудовниками 6-8 років виглядають занадто оптимістично. Хто вже має такий досвід, які там є приховані підводні камені? Що насправді відбувається з комуналкою, управлінням та завантаженням у міжсезоння? Не хочеться вкласти гроші й отримати збитки замість пасивного доходу.
Свернуть блок чата
Если Вы не нашли ответ на форуме, то спросите в чате!
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Планую інвестувати в карпатську рекреаційну нерухомість, які підводні камені щодо окупності?
Автор Planeta, Сегодня, 09:18
#2
Отправлено Сегодня, 09:18
Раджу одразу ділити обіцянки менеджерів на два. Головний біль це генератори та опалення взимку. Витрати на обслуговування з'їдають величезну частину прибутку. Керуючі компанії часто беруть собі 30 або навіть 40 відсотків від доходу, а ремонти після туристів лягають виключно на ваші плечі. Реальний термін окупності зараз коливається в районі 11-13 років, якщо пощастить із локацією.
#3
Отправлено Сегодня, 09:19
Додам про завантаження, яке дуже нестабільне. Весна та осінь це практично глухий сезон, коли комплекси стоять пустими. Заробляти виходить тільки влітку та під час сніжного сезону взимку. До того ж, зараз у Карпатах шалена конкуренція, нові об'єкти будують на кожному кроці. Якщо комплекс не має власного спа-центру, басейну або крутої інфраструктури, то вибити хорошу ціну за добу просто нереально, туристи оберуть сучасніші варіанти.
#4
Отправлено Сегодня, 09:20
Самостійно керувати нерухомістю дистанційно не вийде, тому треба ретельно обирати надійного партнера. Раджу дивитися на досвід оператора, який буде займатися маркетингом і заселенням. Я тривалий час аналізував ринок і зупинився на проектах від забудовника Горо Девелопмент https://goro-development.com/ які будують комплекси із продуманою внутрішньою інфраструктурою. Це дозволяє утримувати високий відсоток завантаження навіть у міжсезоння за рахунок басейнів, ресторанів та конференц-залів.
Обов'язково вивчайте договір з керуючою компанією перед купівлею. Фіксуйте там розподіл витрат на поточний ремонт, а також чіткі умови виплат прибутку. Краще обирати модель розподілу чистого доходу, а не загального обороту, тоді управитель буде реально зацікавлений мінімізувати зайві витрати на утримання будівлі.
Обов'язково вивчайте договір з керуючою компанією перед купівлею. Фіксуйте там розподіл витрат на поточний ремонт, а також чіткі умови виплат прибутку. Краще обирати модель розподілу чистого доходу, а не загального обороту, тоді управитель буде реально зацікавлений мінімізувати зайві витрати на утримання будівлі.
Вход
Регистрация

Наверх
Жалоба